投資判断

オーダーメイド型のIT導入
そのIT投資、何年で元が取れる?「2,000万円のオーダーメイドシステム」を補助金で賢く導入するROI計算術

「2,000万円かけて自社専用のシステムを作る……これ、本当に元が取れるのか?」 パッケージソフト(既製品)では対応できない、建設・製造・運送業業過などでの特有の複雑な業務フロー。そこを解決するために「オーダーメイド(ス […]

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事業投資判断
もし100万円の投資で迷ったら 投資判断を支える「3つのものさし」

はじめに:その投資、本当に利益を生みますか? 「この設備を導入すれば業務が効率化する」「このシステムを入れれば人件費が下がる」 投資の提案を受けたとき、あなたは何を基準に判断していますか。 こうした“感覚”だけで決めるの […]

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事業投資判断
ギャンブルを投資に変える3つの視点

設備投資や新規事業への参入など、経営者には大きな決断がつきものです。 「この設備を入れれば生産性は上がる」「この事業は数年後に柱になる」「これまで勘で成功してきた。今回もいける」 そう自分に言い聞かせ、ハンコを押してきた […]

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事業投資判断
投資判断を勘で決める社長が失敗する理由【中小企業の設備投資】

設備投資や新規事業への参入など、経営者には大きな決断がつきものです。 「この設備を入れれば生産性は上がる」「この事業は数年後に柱になる」「これまで勘で成功してきた。今回もいける」 そう自分に言い聞かせ、ハンコを押してきた […]

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食品業界向け
【食品メーカー向け】投資優先順位の決め方

粗利 × 改善効果 × 投資額で分類する実務的な判断軸 食品メーカーが設備投資を検討するとき、「やりたいことは多いが、何から手を付けるべきかわからない」という悩みが必ず出てきます。 食品工場には、・老朽化対応・生産性向上 […]

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食品業界向け
設備を更新できない企業の共通点とは?〜「もったいない経営」が食品メーカーの未来を止める〜

■ はじめに 食品メーカーの経営者から最もよく聞く悩みのひとつが、「設備を更新したいが、資金がない」「そもそも、どんな設備が必要か判断できない」という声です。 しかし、実は「資金がないから更新できない」のではなく、**“ […]

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