コラム
製造業の在庫は現金と同じ｜オーダーメイドの在庫管理でキャッシュフローを改善する方法
「倉庫の奥に、いつ仕入れたか分からない部材が眠っている」「急ぎの注文が入ったのに部品が欠品していて納期を逃した」「棚卸のたびに帳簿と現物が合わず、数日間作業が止まる」――製造現場における在庫の問題は、生産効率だけでなく財 […]
建設業で追加工事・仕様変更を確実に回収する仕組み｜収益改善
見積をどれだけ丁寧に行っても、建設業では避けられない現実があります。それが、追加工事・仕様変更です。当初は黒字のはずだった工事が、追加対応の積み重ねで気づけば赤字に転落する――この状況は、多くの建設会社が経験しています。 […]
見積精度を上げて赤字工事を防ぐ方法｜建設業の収益改善
「現場が頑張れば何とかなる」――建設業ではよくそう言われます。しかし実際には、見積が甘い工事はほぼ確実に赤字になります。現場でどれだけ努力しても、スタート地点の数字が間違っていれば取り返しがつきません。 本記事では、見積 […]
ドライバー別・車両別の粗利管理と赤字便の整理｜運送業の収益改善
「走れば走るほど、なぜか手元に残らない」――そう感じている運送会社の多くに共通する問題があります。売上は立っているのに、利益が出ない。その原因のひとつが、気づかないまま放置されている赤字便です。 本記事では、どの便が利益 […]
設備投資のROIを最大化する方法｜製造業が投資判断で失敗しない4つのステップ【収益改善】
設備投資は製造業にとって大きな成長の武器です。しかし判断を誤ると、資金繰りを圧迫し、経営を不安定にするリスクも伴います。 「設備を入れたのに利益が増えなかった」——こうした声は製造現場で珍しくありません。本記事では、設備 […]
プロダクトミックス最適化で利益を最大化する方法｜すべての製品を伸ばす必要はない【製造業・収益改善】
「品種を増やしたのに利益が増えない」「忙しい割に資金繰りが改善しない」——製造業でよく聞くこの悩みの原因のひとつが、プロダクトミックス（製品構成）の非最適化です。 すべての製品を平等に扱い、売上規模を追い続けることが、か […]
製造業の粗利改善｜原価構造と値決めを見直さなければ利益は残らない
「受注はあるのに利益が残らない」「忙しい割に資金繰りが楽にならない」「原価は上がっているが価格に転嫁できない」——製造業の現場でよく聞く悩みです。 これらに共通する原因はほぼひとつです。原価構造と値決めが噛み合っていない […]
成長性分析とは｜5つの財務指標の計算式と活用ポイントを解説
成長性分析とは｜5つの財務指標の計算式と活用ポイントを解説 「売上は伸びているのに、経営が安定している気がしない」「会社が本当に成長しているのかどうか、数字でどう判断すればいいかわからない」——こうした疑問に答えるのが「 […]
営業利益成長率とは｜計算式・CAGR・業界比較・改善方法をわかりやすく解説
売上が伸びているのに利益が増えない、あるいは利益は出ているが成長しているのかどうかわからない——こうした経営の実態を把握するのに役立つ指標が「営業利益成長率」です。 営業利益成長率は、本業でどれだけ利益を安定的に伸ばして […]
総資産回転率とは｜計算式・業界比較・改善方法をわかりやすく解説
「設備や在庫にお金をかけているのに、売上が伸びない」——この状態を数値で把握できる指標が「総資産回転率」です。 総資産回転率は、企業が保有する資産をどれだけ効率よく売上につなげているかを示す経営効率の指標です。本記事では […]