経営の課題を、“つながる支援”で解決する。
スリーウェイは、経営改善計画支援を中心に、
融資・財務などの資金繰り支援、
そして 中長期の経営基盤をつくる経営計画・社外CXO支援 を通じて、
中小企業の「再生から再成長」までを一貫してサポートしています。
単なる計画書作成ではなく、
「金融機関が納得する計画」×「実行できる仕組み」 を備えた再建支援。
これがスリーウェイの強みです。
認定支援機関としての 3 本柱
(詳細は各サービスページでご紹介します)
① 収益改善(粗利改善 × 生産性向上 × 経営改善)
利益構造を根本から見直し、
“強くて儲かる会社” へ導きます。
- 原価改善・粗利改善
- 生産性向上・工数削減
- 現場改善(製造・建設)
- 値決め支援・価格戦略
- 経営改善計画(405事業)
→ 収益改善/経営再建/持続可能な利益体質の構築に貢献
② 資金調達支援(融資 × 補助金 × 財務計画)
資金繰りの安定化から、補助金・融資の計画づくりまで一貫支援。
累計14億円、採択50件以上の補助金実績。
経営改善計画(405事業)との連動
→ 資金繰り改善/設備投資支援/キャッシュ強化の実現
銀行融資サポート(新規・追加・借換)
補助金申請支援(ものづくり・省力化・持続化など)
資金繰り改善・財務分析
③ 経営計画・社外CXO
中長期計画、新規事業、KPI設計、社外役員など、
会社の未来をつくる“上流戦略”を提供します。
- 中期経営計画策定
- 新規事業計画
- KPI設計・管理体制構築
- 事業DD(デューデリジェンス)
- 社外役員・外部アドバイザー就任
→ 長期的な成長基盤の整備/経営の判断軸づくり/組織の進化を支援
スリーウェイは、こんな状況に寄り添います。
□ 銀行返済が厳しく、資金繰りが不安
□ 融資や財務管理をうまく活用できていない
□ 社長がすべてを抱え込み、任せられる体制がない
□ 数字が見えず、将来の見通しが立たない
□ 利益が出ない原因がわからない
□ 会社としての“次の一手”が見えない
経営の「数字」と「仕組み」を整えることで、会社は再び前に進めます。
まずは状況整理から。
最適な改善ステップをご提案いたします。
ご提供中のサービス

三方よしの精神で、企業と地域の幸せをつくる。
スリーウェイは、近江商人の思想・哲学である「三方よし」を経営の根本理念としています。
自社だけの利益を追うのではなく、
お客様(買い手)が心から満足し、
その商いが地域社会の発展と従業員の幸福につながる――
そんな“みんなが良し”の経営を実現する企業を支援しています。
私たちは、そのような会社が増えることで、世の中全体がより豊かで幸せになると信じています。
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