GEビジネススクリーン、GEマトリクス、事業ポートフォリオ、投資判断、経営戦略、フレームワーク、中小企業

GEビジネススクリーン（GE-McKinseyマトリクス）とは｜9象限で読み解く事業評価と投資判断

「どの事業に投資し、どこを縮小・撤退すべきか」——この判断を感覚ではなく構造的に行うためのフレームワークが、GEのビジネススクリーン（GE-McKinseyマトリクス）です。 1970年代にGEとマッキンゼーが共同開発し […]