設備投資
食品原材料調達リスク軽減対策事業の採択事例で読み解く 国産原材料の取扱量増加はどのように説明されているのか【食品工場 補助金】
産地連携支援緊急対策事業を検討する際、よく話題に上がるのが「国産原材料の取扱量をどれだけ増やせばよいのか」 という点です。 一部の資料では「10％以上の増加」という表現が見られることから、 と不安に感じる方も少なくありま […]
製造業の採択事例：既存技術の「用途転換」で評価された新事業【中小企業新規事業進出補助金】
中小企業新事業進出補助金の採択事例を見ていくと、製造業は非常に存在感のある業種です。ただし、評価されているのは「まったく新しい技術」ではなく、既存技術を別の用途・市場へ転用する新事業である点が大きな特徴です。 本記事では […]
再エネ・リサイクル事業の採択傾向：循環型社会が追い風【中小企業新規事業進出補助金】
中小企業新事業進出補助金の採択事例を分析すると、近年特に存在感を増しているのが再生可能エネルギー・リサイクル関連事業です。環境配慮や資源循環といった社会的テーマを背景に、製造業・建設業・廃棄物関連事業者などが新市場へ進出 […]
小規模食品メーカーこそ自動化すべき理由
20名以下の工場ほど“投資効果が大きい”という真実 食品工場の自動化というと「大企業がやるもの」というイメージを持つ中小メーカーも多いですが、実際には 従業員20名以下の小規模食品メーカーこそ、自動化の投資効果が最も高く […]
【食品メーカー向け】設備投資の前に行う工程分析の基礎
設備投資の“当たり外れ”をなくすための必須ステップ 食品メーカーが設備投資を検討するときに、最初に行うべきなのが「工程分析」です。多くの工場では、機械が古い・人手が足りない・歩留まりが悪いといった“目の前の問題”から設備 […]
設備投資を成功させる“事業計画”の作り方 【食品メーカー向け】
■ はじめに 食品メーカーが設備投資を成功させる上で、最も重要なものは 事業計画の質 です。 補助金でも、銀行融資でも、405事業でも、「良い計画＝根拠がある・数字が合う・実現性が高い」という共通した評価基準があります。 […]
食品メーカーが取り組むべき“資金戦略”とは？ 〜設備投資を成功させる企業は「お金の流れ」をデザインしている〜
■ はじめに 本記事では、食品メーカーがいま最も取り組むべき「資金戦略」＝お金の流れをデザインする方法をわかりやすく解説します。 結論から言うと、食品メーカーの資金戦略は以下の3つの柱で構成されます。 この三本柱を“組み […]
食品業界の今：物価高・人手不足・老朽化の“三重苦”が企業経営を直撃 〜なぜ「設備投資 × 補助金 × 融資」が必要なのか〜 食品メーカーのための設備投資成功戦略ガイド
いま、日本の食品メーカーはこれまでにないほど厳しい経営環境に置かれています。「原料価格が上がり続けて利益が残らない」「人が採れず、生産計画が立てられない」「設備が限界だが、投資の余裕がない」こうした声を全国で聞くようにな […]
設備投資の判断基準：インフレ時代の賢い投資戦略 中小製造業の経営力強化シリーズ
設備投資の判断基準：インフレ時代の賢い投資戦略 〜攻めと守りを両立する中小製造業の設備投資〜 1. 設備投資が難しくなっている理由 インフレ時代に突入し、中小製造業にとって「設備投資の判断」がこれまで以上に難しくなってい […]
産地連携推進緊急対策事業 農林水産省補助金
令和6年度の補正予算「産地連携推進緊急対策事業」は、食品製造事業者に対し、国産原材料の調達を安定化させる取り組みを支援する制度です。この事業の目的は、食品産業全体のサプライチェーンを強化し、持続可能な形で国産原材料の取扱 […]