経営改善

2025年11月28日

■ はじめに：経営改善の最優先は「粗利改善」 405事業でも早期経営改善計画でも、最初のステップは必ず粗利改善です。なぜなら―― ✔ 売上があっても粗利がなければ会社は死ぬ ✔ 資金繰り […]

2025年11月21日

■ はじめに：返済負担に苦しむ企業は多い売上が減少しても返済は止まりません。資金繰りが厳しくなった段階でも、「銀行に相談しづらい」「どう説明していいか分からない」という理由で放置されるケースが非常に多いです。しかし実 […]

2025年11月17日

■ はじめに：計画策定より大事なのは「実行支援」経営改善計画がどれだけ立派でも、実行されなければ1円の現金も生みません。そこで活躍するのが、認定経営革新等支援機関による**「伴走支援」**です。伴走支援とは、計画策定 […]

2025年11月16日

■ はじめに：数字だけでは経営は理解できない経営改善計画の策定において、資金繰り表や収益計画など“数字”は確かに重要です。しかし、銀行や協議会が最も重視するのは「ビジネスモデルがどう成り立ち、どこに課題があるのか」と […]

2025年11月8日

― 信頼できる専門家の見分け方 ■ はじめに：経営改善は「一人ではできない」経営が厳しくなったとき、経営者は孤独です。資金繰り、売上減少、金融機関との関係――どれも日常業務の中で同時に解決するのは簡単ではありません。 […]

2025年11月8日

■はじめに補助金というと、「もらえるお金」としてのイメージが強いかもしれません。しかし本来、補助金の目的は**「中小企業の経営改善・成長支援」**です。補助金は単なる資金援助ではなく、経営を見直す絶好のチャンス。自社 […]