経営改善計画
経営改善で“よくある誤解”と失敗事例まとめ ― 計画が失敗する会社には「同じパターン」がある
■ はじめに：経営改善計画が“失敗する理由”は決まっている 経営改善計画は、正しく運用すれば しかし、現場では“改善が進まない企業”に共通する「誤解」「思い込み」「行動パターン」が確実に存在します。 本記事では、その代表 […]
経営改善計画を成功させる 「経営者の習慣」とは？ ― 数字より大切な“実行力”を生み出す行動パターン
■ はじめに：経営改善の成否は“経営者の習慣”で決まる 経営改善計画は、 多くの企業を再建してきた現場では、次の共通点がはっきりしています。 ✔ 計画を作る企業は多い ✔ 計画を実行できる企業 […]
再建後の「成長戦略」をどう描くか？ ― 経営改善計画の次に進む、“攻めの経営”へのステップ
■ はじめに：再建はゴールではなく、スタート 経営改善計画を策定し、 本当に大切なのは、再建後にどう成長軌道に乗せるか。 経営改善計画の次のステージでは、守りから攻めへの転換が必要になります。 ■ 再建後の成長戦略は「3 […]
経営改善計画で「資金繰り表」を作る意味と作成のコツ ― 再建の鍵は“利益”ではなく“現金の流れ”にある
― 再建の鍵は“利益”ではなく“現金の流れ”にある ■ はじめに：黒字でも倒産する理由は「資金繰り」 経営者からよく聞くのは次のような言葉です。 実は、中小企業の倒産理由の多くは“赤字”ではなく、**資金繰りの悪化（キャ […]
経営改善計画で「金融機関と話せる関係」を取り戻す
― 数字と姿勢で信頼を回復する再建の第一歩 ■ はじめに：銀行に相談できない経営者が増えている 「資金繰りが厳しいが、銀行にどう話していいか分からない」「リスケをお願いしたいが、信用を失うのではと不安だ」 こうした声は、 […]
経営改善計画（405事業）とは？
― 金融支援を伴う「本格的な再建スキーム」 ■ はじめに：本格的な経営再建を支える国の仕組み 業績悪化が長引き、借入金の返済が重くのしかかる。一時的な資金繰り調整では追いつかず、抜本的な再建を検討しなければならない。 そ […]
中小企業活性化協議会とは？
― 経営者を支える「再生の公的窓口」 ■ はじめに：再建の第一歩は「正しい相談先」から 経営が厳しくなっても、「どこに相談すればよいのか分からない」と悩む経営者は多いものです。金融機関との関係が悪化していたり、取引先への […]
経営改善計画とその支援制度の概要
中小企業の再建を支える「経営改善計画」支援制度とは？ 中小企業や小規模事業者が抱える経営課題に対して、有効な解決手段の一つが「経営改善計画」です。資金繰りの悪化や収益性の低下、コロナ禍の影響など、経営のかじ取りが難しい中 […]