経営改善計画
経営改善のための「粗利改善」超実践ガイド ― 再建企業が最初にやるべき“利益を増やす技術”
■ はじめに：経営改善の最優先は「粗利改善」 405事業でも早期経営改善計画でも、最初のステップは必ず 粗利改善 です。 なぜなら―― ✔ 売上があっても粗利がなければ会社は死ぬ ✔ 資金繰り […]
経営改善で“よくある誤解”と失敗事例まとめ ― 計画が失敗する会社には「同じパターン」がある
■ はじめに：経営改善計画が“失敗する理由”は決まっている 経営改善計画は、正しく運用すれば しかし、現場では“改善が進まない企業”に共通する「誤解」「思い込み」「行動パターン」が確実に存在します。 本記事では、その代表 […]
経営改善計画を成功させる 「経営者の習慣」とは？ ― 数字より大切な“実行力”を生み出す行動パターン
■ はじめに：経営改善の成否は“経営者の習慣”で決まる 経営改善計画は、 多くの企業を再建してきた現場では、次の共通点がはっきりしています。 ✔ 計画を作る企業は多い ✔ 計画を実行できる企業 […]
再建後の「成長戦略」をどう描くか？ ― 経営改善計画の次に進む、“攻めの経営”へのステップ
■ はじめに：再建はゴールではなく、スタート 経営改善計画を策定し、 本当に大切なのは、再建後にどう成長軌道に乗せるか。 経営改善計画の次のステージでは、守りから攻めへの転換が必要になります。 ■ 再建後の成長戦略は「3 […]
借金や返済圧力を和らげる 「金融調整」の基本 ― 経営を立て直すための“正しい借入整理術”
■ はじめに：返済負担に苦しむ企業は多い 売上が減少しても返済は止まりません。資金繰りが厳しくなった段階でも、「銀行に相談しづらい」「どう説明していいか分からない」という理由で放置されるケースが非常に多いです。 しかし実 […]
経営改善計画を活用した「補助金・融資連携」の考え方 ― 再建だけで終わらせない“成長戦略型の経営改善”
■ はじめに：経営改善計画は“再建”だけのツールではない 経営改善計画と聞くと、「返済緩和」「資金繰りの改善」「赤字からの脱却」といった“守りの再建支援”のイメージが強いかもしれません。 しかし、近年の支援現場では、 「 […]
経営者保証解除支援とは？ ― 会社と経営者を“個人保証の重圧”から解放する仕組み
■ はじめに：経営者を縛る“個人保証”という重荷 中小企業の借入では、ほとんどのケースで「経営者本人の個人保証」 が求められます。 しかし、経営が悪化した場合、 など、経営者の人生そのものを揺るがすリスクを抱えます。 こ […]
伴走支援とは？ ― 計画を“作って終わり”にしないための実践ポイント
■ はじめに：計画策定より大事なのは「実行支援」 経営改善計画がどれだけ立派でも、実行されなければ1円の現金も生みません。 そこで活躍するのが、認定経営革新等支援機関による**「伴走支援」**です。伴走支援とは、計画策定 […]
ビジネスモデル俯瞰図の作り方と活用法 ― 経営の全体像が一目でわかる再建の地図
■ はじめに：数字だけでは経営は理解できない 経営改善計画の策定において、資金繰り表や収益計画など“数字”は確かに重要です。 しかし、銀行や協議会が最も重視するのは「ビジネスモデルがどう成り立ち、どこに課題があるのか」と […]
経営改善計画で「資金繰り表」を作る意味と作成のコツ ― 再建の鍵は“利益”ではなく“現金の流れ”にある
― 再建の鍵は“利益”ではなく“現金の流れ”にある ■ はじめに：黒字でも倒産する理由は「資金繰り」 経営者からよく聞くのは次のような言葉です。 実は、中小企業の倒産理由の多くは“赤字”ではなく、**資金繰りの悪化（キャ […]