経営
KPIとは？KGIやKDIとの違い、設定のポイントと成功事例をわかりやすく解説
企業が目標を達成するためには「行動の見える化」が欠かせません。その中核を担うのがKPI（重要業績評価指標）です。この記事では、KPIの基本から、KGIやKDIとの違い、効果的な設定方法、さらに実際の企業事例までを詳しく解 […]
目標達成を加速する「マンダラート」の活用法とは？作り方・コツを図解付きで解説
標達成や課題解決をスムーズに進めたい方におすすめの思考整理法が「マンダラート」です。メジャーリーグで活躍する大谷翔平選手が高校時代から活用していたことで注目を集めたこの手法は、ビジネスにおいても非常に効果的です。 本記事 […]
SMARTの法則とは？目標設定の基本と活用方法を解説
業務で成果を上げるには、適切な目標設定が欠かせません。しかし、「売上を伸ばす」「仕事を頑張る」といった漠然とした目標では、成果を正しく評価できません。こうした課題に対応する手法が「SMARTの法則」です。 SMARTの法 […]
戦略策定に活かす「GEのビジネススクリーン」：9象限で読み解く事業評価と投資判断
企業が事業戦略を立案する際、「どの事業に資源を集中すべきか」を見極めることは極めて重要です。そうした意思決定をサポートするフレームワークの一つがGEのビジネススクリーンです。 これは、米国ゼネラル・エレクトリック（GE） […]
不確実な時代を乗り越える羅針盤 ― アドバンテージマトリックスと企業ビジョンの融合
変化のスピードが加速する現代、企業が持続的な成長を実現するには、戦略的な意思決定と柔軟な事業構成の見直しが欠かせません。そこで注目されているのが、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）が提唱した戦略フレームワーク […]
実務で差がつく「プロダクト・ライフサイクル（PLC）」の理解と活用法
製品やサービスが市場に登場し、成長・成熟・衰退を経ていく一連の流れを分析する「プロダクト・ライフサイクル（Product Life Cycle＝PLC）」は、マーケティング戦略を考える上で欠かせないフレームワークです。 […]
ビジネスモデルを鮮やかに描く！ビジネスモデルキャンバスの徹底活用術
複雑な事業構造を整理し、チーム全体の共通理解を深めるうえで有効なのが、「ビジネスモデルキャンバス（Business Model Canvas：BMC）」です。スイスのアレックス・オスターワルダー氏により提唱されたこのフレ […]
購買意欲を高めるAIDMAモデルとは？多様な購買決定プロセスとビジネス活用
企業が商品・サービスを販売する上で、消費者の購買プロセスを理解することは非常に重要です。その基本となるフレームワークが「AIDMA（アイドマ）モデル」です。消費者が商品を認知してから購入に至るまでの心理的プロセスを5段階 […]
PPM分析とは？効率的な経営資源の配分方法を解説
限られた経営資源を有効に活用し、企業の収益性を高めるためには、戦略的な投資配分が重要です。どこに資源を投入し、どこからは撤退すべきかを判断するために、多くの企業が活用しているのが「PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネ […]
VRIO分析とは？経営資源を活かして持続的競争優位を築く方法
ビジネス環境が絶えず変化する中、企業が持続的に成長していくためには、自社の経営資源をどのように活かすかが鍵を握ります。そんな中、注目されているフレームワークが「VRIO分析」です。 この記事では、VRIO分析の基本概念か […]