女性・シニア・外国人が活躍できる現場環境づくり 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 建設業の人手不足は、もはや待ったなしの課題です。若手の入職減少に加え、ベテランの高齢化が進み、「人がいない」「現場が回らない」という声が増えています。 その中で注目されているのが、**多様な人材の活用（ダイバー […]
採用コストをかけずに人材を集めるブランディング戦略 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 「求人を出しても応募が来ない」「採用広告の費用対効果が悪い」――中小建設業がいま最も苦しんでいるのが“採用難”です。 しかし、実際に人が集まる会社は、広告費ではなくブランディングで差をつけています。ブランディン […]
採択される申請書の構成と文章の書き方
■はじめに 補助金の採択率を左右する最大のポイントは、「申請書の中身」です。多くの経営者が「文章に自信がない」と悩みますが、実は、上手な文章よりも**“構成と順序”**が大切です。 審査官は、1件あたり数十分で何十社もの […]
離職を防ぎ、定着率を高める職場づくり 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 「せっかく育ててもすぐ辞めてしまう」「現場が忙しくてフォローできない」――多くの中小建設業が直面する課題です。 求人広告よりも、育成よりも、実は最も重要なのが**“定着”。人材が定着すれば、教育コストは減り、生 […]
若手・未経験者を戦力化する教育仕組みとOJT設計 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 「若手が入ってもすぐ辞めてしまう」「何を教えればいいのか分からない」――多くの中小建設業が抱える悩みです。 人手不足の時代において、**“採用よりも育成”**が経営の鍵。特に、未経験者を短期間で戦力化する仕組み […]
人手不足時代の職人育成と多能工化戦略 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 建設業において最も深刻な経営課題――それは「人が足りない」ことです。若手の入職減、ベテランの高齢化、そして現場の働き方改革。これらが重なり、**“1人あたりの生産性を高める仕組み”**が急務となっています。 そ […]
外注費のコントロールと協力会社とのパートナー戦略 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 建設業では、外注業者・協力会社との関係が利益を左右します。「外注費が高くて粗利が出ない」「仕事の質がバラバラ」――こうした課題の多くは、外注費を“管理”ではなく“交渉”の対象にしていることにあります。 本記事で […]
黒字を守る見積精度向上と価格戦略 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 「値下げ競争に巻き込まれている」「見積を出しても利益が残らない」――多くの中小建設業が抱える共通の課題です。 その原因の多くは、**“見積の精度不足”と“価格戦略の欠如”**にあります。見積は単なる書類ではなく […]
失敗しない補助金選び ― 自社に合う補助金を見極める方法
■はじめに 補助金を調べてみたけれど、「どれを選べばいいのかわからない」「全部難しそう」と感じたことはありませんか？ 実は、補助金申請で最も多い失敗は、“補助金の選び間違い” です。 採択率を上げる第一歩は、申請書のテク […]
原価管理を“リアルタイム化”して黒字現場をつくる 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 「工事が終わってみたら赤字だった」「どこでコストが膨らんだのか分からない」――この悩みは多くの中小建設業に共通しています。 原因は、原価管理が“事後管理”になっていること。原価をリアルタイムで見える化すれば、現 […]