建設・設備工事業向け：中小企業省力化補助金（一般型）の成功パターン ― 積算・図面管理・施工管理・倉庫管理の自動化 ―新着!!
建設・設備工事業は、「現場作業＋バックオフィス」が共に重く、属人化が激しい業種です。 省力化補助金では 図面管理／積算／現場管理／部材物流の自動化 が評価されやすく、採択実績も多い分野です。 本記事では、建設業が採択され […]
小規模食品メーカーこそ自動化すべき理由新着!!
20名以下の工場ほど“投資効果が大きい”という真実 食品工場の自動化というと「大企業がやるもの」というイメージを持つ中小メーカーも多いですが、実際には 従業員20名以下の小規模食品メーカーこそ、自動化の投資効果が最も高く […]
経営改善 × 人材 組織が強くなる「標準化と役割設計」 ― 属人化をなくし、利益を生むチームへ新着!!
■ はじめに：経営改善の本質は「組織改善」 財務改善・粗利改善・資金繰り改善はすべて重要ですが、経営を継続的に強くするのは“組織”です。 多くの中小企業が陥っている深刻な課題があります。 ❌ ベテラン依存 […]
飲食業向け：中小企業省力化補助金（一般型）の成功パターン ― 厨房自動化・洗浄・配膳・仕込み工程削減 ―新着!!
飲食業はコロナ後の深刻な人手不足業界の代表であり、省力化補助金の政策目的とフィットした業種です。 厨房やホールの多くの工程が 「人力依存＋負荷大＋ミス発生」 のため、自動化・DXによる効果が明確に数字で出せるのが強み。 […]
【食品メーカー向け】設備投資の前に行う工程分析の基礎
設備投資の“当たり外れ”をなくすための必須ステップ 食品メーカーが設備投資を検討するときに、最初に行うべきなのが「工程分析」です。多くの工場では、機械が古い・人手が足りない・歩留まりが悪いといった“目の前の問題”から設備 […]
倉庫・物流業向け：中小企業省力化補助金（一般型）の成功パターン
― 自動倉庫・仕分けライン・RFID・ピッキング自動化 ― 倉庫・物流業は、省力化補助金との相性が非常に高い業態です。理由はシンプルで、工程の大部分が「人手×移動×確認」に依存しているから。 そのため、現場の自動化・デジ […]
食品メーカーの設備投資戦略：融資 → 補助金 → 発注 補助金を待ちすぎて機会損失しないための正しい順番
食品メーカーが設備投資を検討する際に、最も重要なのは「資金調達の順番」です。多くの企業が「補助金が採択されたら設備投資をする」という順番で考えていますが、これは設備更新を半年から一年遅らせてしまい、生産性や利益に大きな影 […]
経営改善と事業計画 金融機関が“本当に見たい”計画書の作り方 ― 再建成功率を上げるための「計画づくりの技術」
■ はじめに：金融機関は“数字の整った計画書”を求めていない 多くの経営者は誤解しています。 銀行は「数字が綺麗に並んだ計画書」が見たいのではない。本当に知りたいのは“実現性と経営者の覚悟”。 実際に金融機関との会議に同 […]
小売・サービス業向け：中小省力化補助金（一般型）の成功パターン ― POS・自動レジ・バックヤード自動化・在庫管理など ―
小売業・サービス業は「人手不足の深刻さ」「労働集約的な業務」が背景にあり、省力化補助金との相性が非常に良い業界です。 本記事では、小売・サービス分野で採択された申請内容をもとに、成功パターンと書き方のポイント をまとめま […]
【食品メーカー向け】食品メーカーが405事業を使うべきケースとは？ 〜銀行融資を有利にする“計画づくり”のポイント〜
食品メーカーは、設備投資や資金不足が発生しやすい業種の一つです。 こうした外部環境が重なり、多くの工場で 利益率の悪化 が起きています。 このような状況で非常に有効なのが、「405事業（早期経営改善計画・経営改善計画）」 […]