PPM分析とは？効率的な経営資源の配分方法を解説
限られた経営資源を有効に活用し、企業の収益性を高めるためには、戦略的な投資配分が重要です。どこに資源を投入し、どこからは撤退すべきかを判断するために、多くの企業が活用しているのが「PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネ […]
VRIO分析とは？経営資源を活かして持続的競争優位を築く方法
経営資源を最大限に活用し、競合と差別化されたビジネスを展開するには、企業の内部資源を客観的に評価することが不可欠です。そうした分析手法の一つとして注目されているのが「VRIO分析」です。本記事では、VRIO分析の基本から […]
【VSPROモデル解説】5つの視点から始めるマネジメントシステムの再構築
企業が持続的に成長するためには、変化する市場環境に応じた柔軟なマネジメントが不可欠です。しかし、理想と現実の間にあるギャップを正確に把握し、改善の道筋を描くのは簡単ではありません。 こうした課題に有効なのが、「VSPRO […]
【ビジネス変革】デコンストラクションとは？停滞を打破する戦略的視点と実践
企業経営において、予期せぬ課題に直面することは避けられません。人材育成の停滞、市場の変化への後れ、コスト削減の難航、新規事業の不振、競争激化による差別化の困難など、その壁は多岐にわたります。このような状況を打破し、新たな […]
【事業戦略の羅針盤】バリュー・ポートフォリオで描く成長と撤退の判断軸
企業が持続的に成長するためには、現在展開している事業を客観的に評価し、「どの事業を伸ばすか」「どの事業を見直すか」を明確に判断する必要があります。その戦略的判断を支えるフレームワークの一つが、バリュー・ポートフォリオです […]
サービスプロフィットチェーン（SPC）で実現する持続的な利益成長：仕組みと実践
多くの企業が利益向上を追い求める中で、目先の効率化や新規顧客獲得に注力しがちです。しかし、持続的な成長を実現するためには、より本質的な視点が求められます。そこで注目すべきなのが、「サービスプロフィットチェーン（SPC）」 […]
中小企業の成長を支援する「新規事業進出補助金」とは？制度概要と活用ポイント
中小企業が持続的に成長していくためには、既存の枠を超えた新たな挑戦が欠かせません。そうした前向きな取り組みを支援するのが、国の「中小企業新規事業進出補助金」です。本制度は、企業の新市場や高付加価値分野への進出を後押しする […]
【ビジネス成長の鍵】バリューチェーン分析とは？目的・手順・活用事例を徹底解説
競争が激化する現代のビジネス環境において、企業が持続的に成長していくためには、自社の強みと弱みを深く理解し、競争優位性を確立することが不可欠です。そのための強力な武器となるのが「バリューチェーン分析」です。 本稿では、バ […]
連関図法とは？複雑な問題の「見える化」で深まるチームの課題解決力
業務改善や問題解決に取り組む現場で、複雑な原因を整理できずに行き詰まっていませんか？そんなときに役立つのが、「連関図法（Relation Diagram）」です。特に言語情報を扱う人事・営業・企画部門などで力を発揮するこ […]
【ビジネス課題を解決】ロジックツリーとは？作成方法から活用テンプレートまで徹底解説
ビジネスの現場では、複雑な問題に直面したり、新たな戦略を策定したりする場面が頻繁に訪れます。そんな時、強力な思考ツールとなるのが「ロジックツリー」です。 ロジックツリーは、問題や課題を論理的に分解し、構造化することで、本 […]