本記事は、事務局（JMAC）が公開した「令和5年度補正予算 食品原材料調達 リスク軽減対策事業」優良事例集に基づき、
「令和6年度補正予算 産地連携推進緊急対策事業 説明会資料」の審査基準に照らして分析したものです。
最新の公募では、自社の効率化だけでなく、「取組A：産地支援（生産現場の課題解決）」が大きな加点要素となります。
事務局が「産地とともに成長する取り組み」として認めた事例を深掘りします。
事例1：株式会社豊年屋（長野県）／ごま
- 実施内容：
輸入依存度の高い「金ごま」の国産化に向け、産地（宮崎・長崎等）を巡り直接契約を推進。
自社には粒の不揃いに対応する「カラー色彩選別機」を導入した。 - 採択のポイント（最新資料に基づく分析）：
最新資料で加点項目となっている「生産高度化（最新技術導入）」に合致しています。
「顔の見える産地体制」を構築し、調達量を年400kg増加させるという具体的成果が、最新の審査基準でも高く評価されるポイントです。
事例2：エム・ヴイ・エム商事（兵庫県）／かぼちゃ
- 実施内容：
産地の高齢化による作付減少に対し、産地へ「風乾機」や「糖度センサー付撰果ライン」を無償貸与。買取価格の上乗せも実施した。 - 採択のポイント（最新資料に基づく分析）：
最新資料で新設された「取組A：産地支援」の完璧な具現化です。
「収穫等機械の貸与」を通じて産地の課題（人手不足・高齢化）を解決する姿勢は、
令和7年度以降の審査において最重要の加点項目となります。
事例3：株式会社やまみ（広島県）／大豆
- 実施内容：
国産大豆への切り替えの壁だった物流コストを解決するため、仕入れ先に「フレコンスケール（一次加工装置）」を貸与。
流通経路全体の効率化を図った。 - 採択のポイント（最新資料に基づく分析）：
最新資料の評価項目にある「一次加工業者による取組」や上流工程への支援です。
自社工場内だけの視点ではなく、サプライチェーン全体を最適化する視点が、大型補助金獲得に不可欠な要素です。
事例4：株式会社山安（神奈川県）／小型魚
- 実施内容：
輸入アジ高騰を受け、規格外の「小型国産魚」を活用できる新商品を開発。
量産用のスチーマー導入により、未利用資源を骨ごと食べられる商品へ変えた。 - 採択のポイント（最新資料に基づく分析）：
最新資料の「社会課題：フードロス問題」への対応です。
産地の「規格外品」を製造業の「加工技術」で救うロジックは、産地と製造業双方が潤うモデルとして、審査員から高い支持を得られます。
事例5：わらべや日洋ホールディングス（東京都）／小麦
- 実施内容：
生どら焼きラインに自動充填機等を導入。
充填人員を5名から1名へ削減し、小麦のロス率を2.8%から0.14%（1/10以下）へ激減させた。 - 採択のポイント（最新資料に基づく分析）：
最新資料の基本評価事項である「事業の効果・効率性の高さ」です。
圧倒的な省人化とロス削減の数値的裏付けが、投資の確実性を示す強力なエビデンスとなりました。
最新の説明会資料から見える「勝てる」申請書の共通点
これら全9事例と最新資料を分析すると、採択を勝ち取るための「3つの軸」が見えてきます。
- 必然性の証明： なぜその機械が必要か。産地との約束（取組A・B）があるからこそ、その原料をさばくスペックが必要であるという論理。
- 定量的成果： 「廃棄ロス〇％削減」「調達量〇〇トン増加」など、事務局が評価しやすい具体的数値の提示。
- 加点項目の網羅： 「パートナーシップ構築宣言」の公表や、産地の課題（人手・高齢化）を救う「取組A」の導入。
「自社の計画がこれらの基準を満たしているか不安だ」「より確実に採択されるストーリーを作りたい」という経営者様は、
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出典・引用元
- 令和4年度補正予算 食品原材料調達 安定化対策事業 優良事例紹介（事務局：JMAC）
- 令和5年度補正予算 食品原材料調達 リスク軽減対策事業 優良事例紹介（事務局：JMAC）
- 令和6年度補正予算 産地連携推進緊急対策事業 説明会資料（事務局：JMAC） ※本記事は公的な事例に基づき、認定支援機関としての知見を加えて構成しています。
