2025年12月
小規模でも通った採択事例：750万円ラインの現実的な組み立て方【中小企業新規事業進出補助金】
中小企業新事業進出補助金というと、「数千万円規模の大きな投資が必要」という印象を持たれがちです。しかし実際の採択事例を見ると、補助額750万円前後の比較的小規模な計画でも十分に採択されていることが分かります。 本記事では […]
食品原材料調達リスク軽減対策事業のR5採択事例に共通する5つの成功パターン【食品工場 補助金】
食品原材料調達リスク軽減対策事業の実態 産地連携支援緊急対策事業（R6以降）を検討する際、R5の採択事例をどう読むか は非常に重要です。 「事例は見たが、自社に当てはまるか分からない」「どこが評価されたポイントなのか見え […]
製造業の粗利改善 ― 原価構造と値決めを見直さなければ利益は残らない ― 【収益改善】
製造業は一見すると「モノを作れば利益が出る」ように思われがちですが、実際には粗利構造が最も崩れやすい業界でもあります。 製造業で「売上はあるのに儲からない」理由 製造業の現場でよく聞く声があります。 これらの原因は、ほぼ […]
オーダーメイド設備導入で生産性を高めた金属加工業の省力化事例【中小企業省力化投資補助金 一般型】
― 自動旋盤の稼働率向上を実現した「工程起点」の投資判断 ― 人手不足が慢性化する中小製造業において、「設備を入れれば何とかなる」という考え方は、もはや通用しなくなっています。中小企業省力化投資補助金（一般型）で採択され […]
製造業の採択事例：既存技術の「用途転換」で評価された新事業【中小企業新規事業進出補助金】
中小企業新事業進出補助金の採択事例を見ていくと、製造業は非常に存在感のある業種です。ただし、評価されているのは「まったく新しい技術」ではなく、既存技術を別の用途・市場へ転用する新事業である点が大きな特徴です。 本記事では […]
食品原材料調達リスク軽減対策事業（R4・R5）と産地連携支援緊急対策事業（R6以降）の違いと共通点
産地連携支援緊急対策事業を調べていると、 といった疑問を持つ方が少なくありません。 結論から言うと、R4・R5とR6以降で、制度の“本質”はほとんど変わっていません。 本記事では、 について、違いと共通点を整理し、R8年 […]
赤字商品・赤字サービスの見極め方と撤退判断― 収益改善を“本物”にするための最終ステップ ―【収益改善】
これまでの4回で、収益改善の基本となる考え方を整理してきました。 今回は、その総仕上げとして「赤字商品・赤字サービスをどう見極め、どう判断するか」をテーマに解説します。 収益改善は、改善策を足すことだけでは完成しません。 […]
第3回採択結果から見えた「勝ちパターン」と次回公募に向けた実践的ポイント【中小企業省力化投資補助金（一般型）】
第1回・第2回の採択結果を経て、第3回公募では採択件数が大きく増え、事例の幅も一段と広がりました。その結果、一般型における**「採択されやすい事業計画の型」**が、かなり明確になってきています。 本記事では、第3回公募の […]
再エネ・リサイクル事業の採択傾向：循環型社会が追い風【中小企業新規事業進出補助金】
中小企業新事業進出補助金の採択事例を分析すると、近年特に存在感を増しているのが再生可能エネルギー・リサイクル関連事業です。環境配慮や資源循環といった社会的テーマを背景に、製造業・建設業・廃棄物関連事業者などが新市場へ進出 […]
第2回採択結果から見えた「評価基準の変化」と次の打ち手【中小企業省力化投資補助金（一般型）】
第1回公募では、「人手不足という課題に対して、省力化投資をどう位置づけているか」が強く問われました。第2回公募では、その考え方を前提としたうえで、一段踏み込んだ視点が見られるようになります。 本記事では、第2回公募の採択 […]