2025年12月
産地連携支援緊急対策事業 なぜ「大型設備」でも落ちるのか｜審査視点の整理 【食品工場 補助金】
産地連携支援緊急対策事業は「最大2億円／産地を含め最大3億円」の大型補助金。 しかし、 「設備金額が大きければ採択される」というわけではありません。 むしろ大型設備の場合、審査は より厳密になります。 大型設備が不採択と […]
産地連携推進緊急対策事業の採択後につまずく企業が多い理由｜交付申請・実績報告で失敗しないための注意点【食品工場 補助金】
設備投資の補助金は「採択＝ゴール」ではありません。 特に産地連携推進緊急対策事業では、 採択後の事務処理が不十分な場合補助金が確定しない、返還が発生するケースが毎年発生しています。 なぜ、つまずく企業が多いのでしょうか？ […]
産地連携緊急対策事業の採択率を決めるポイント 地域課題をどう書くかで結果が変わる理由【食品工場 補助金】
産地連携支援緊急対策事業では、 が重要とされています。 しかし審査の視点は、それだけではありません。 本補助金が本質的に支援したいのは、 産地・地域に利益が循環する構造 を持つ取り組みです。 したがって、申請書の「地域課 […]
産地連携緊急対策事業が採択される資金計画と収益改善効果の見せ方とは【食品工場 補助金】
産地連携支援緊急対策事業は、最大 2億円／補助率1/2 の大型補助金です。 審査では、設備投資の規模感が大きい分、 「投資効果に合理性があるか？」「返済・資金繰りの見通しは立つか？」 が非常に厳しく見られます。 本記事で […]
食品原材料調達リスク軽減対策事業択の事例分析 国産原料対応の加工・選別・包装ライン新設が評価された理由【食品工場 補助金】
産地連携支援緊急対策事業の特徴は、設備投資が中心で、補助対象が非常に幅広いこと です。 その中でも採択実績が多いのが、国産原材料への転換を見据えた 加工・選別・包装ラインの新設・更新 に関する投資です。 本記事では、R4 […]
輸入原材料から国産原材料へ切り替えた食品メーカーの事業構想【食品工場 補助金】
原材料価格の高騰や供給不安を背景に、輸入原材料に依存した調達体制からの転換は多くの食品メーカーにとって緊急課題となっています。 本記事では、食品原材料調達リスク軽減対策事業のR4・R5採択事例の中から、 「輸入原材料 → […]
設備投資の費用対効果（ROI）を最大化する方法【収益改善】
― 投資は「回す力」がある会社にこそ価値が出る ― 前回までの記事で、 という製造業の核心改善ポイントを解説してきました。 本最終回では、設備投資を成功させる判断軸に踏み込みます。 設備投資は、製造業にとって大きな武器で […]
AGV導入で物流動線を最適化した製造業の省力化事例【中小企業省力化投資補助金 一般型】
―「探す・運ぶ・待つ」をゼロにする現場改善 ― 製造業の現場改善と聞くと、加工や組立の工程に目を向けがちです。しかし、実際に現場を見ると次の疑問が湧きます。 「作業者が加工している時間は、どれくらいあるのか？」 多くの現 […]
原点に返る：既存事業とのシナジーが強い新事業ほど通りやすい理由【中小企業新規事業進出補助金】
中小企業新事業進出補助金は「新規事業」を支援する制度です。そのため、「新しければ新しいほど良い」と考えられがちです。 しかし実際の採択事例を見ると、既存事業との関連性が強い事業のほうが圧倒的に通りやすいという現実がありま […]
産地連携緊急対策事業の産地連携計画はどう書かれているのか【食品工場 補助金】
採択事例に見る「実働する連携」の作り方 産地連携支援緊急対策事業の審査で、最も評価の差が出やすいのが 産地連携の内容 です。 こうした状況だけでは、採択までは到達しません。 なぜなら、この補助金が求めているのは形式的な連 […]