2025年10月
赤字工事を防ぐ!見積もり精度を高める方法 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 「頑張って現場を回しても利益が残らない」――そんな悩みを抱える中小建設業は少なくありません。原因の多くは、見積もり段階での原価のズレにあります。受注時点で赤字がほぼ確定している工事も珍しくなく、「利益は現場でつ […]
人材不足の現場影響と今後の見通し 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 建設業界では、「人がいない」「採用しても続かない」という声が年々増えています。物価高や賃金高と並び、人材不足は中小建設業にとって最も深刻な経営課題です。現場の高齢化が進み、若手の入職者が減少するなかで、今後どの […]
最低賃金上昇と人件費圧力の実態 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 最低賃金の上昇は、建設業における最大の経営圧力の一つです。2025年度の全国平均最低賃金は約1,100円に達し、政府は「1,500円時代」を見据えています。一見、社会全体にとって良い流れのように見えますが、中小 […]
資材価格高騰と建設会社の収益構造 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 建設業の経営において、資材価格の変動は利益を大きく左右します。特にここ数年は、鉄鋼・コンクリート・木材・燃料などの主要資材が軒並み値上がりし、**「受注した時点で赤字」**というケースも増えています。この資材高 […]
2025年の建設業を取り巻く外部環境(物価・賃金・人材) 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 2025年を迎えた今、日本の中小建設業を取り巻く環境はこれまで以上に厳しさを増しています。資材価格の高騰、賃金の上昇、そして慢性的な人材不足。これらは個別の課題ではなく、複雑に絡み合い、経営者の意思決定を難しく […]
総括と未来戦略:持続可能な中小製造業経営へ 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜環境変化を乗り越え、選ばれる企業になる〜 1. いま中小製造業が直面する外部環境 解説:これらの要因は一時的ではなく、今後も続く「構造変化」です。環境のせいにせず、事業構造を進化させることが持続可能性の鍵となります。 […]
金融機関との関係構築:信頼される取引先になる方法 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜資金調達力を高める“見せ方”と“伝え方”〜 1. なぜ金融機関との関係が重要か 解説:金融機関との関係性は「お金を借りるだけ」ではなく、経営全般を支えるインフラの一部。 2. 信頼されるための基本姿勢 解説:金融機関が […]







