2025年度の「中小企業省力化投資補助金（一般型）」は、これまでに第1回・第2回が終了し、
続く第3回・第4回公募が年内の中心テーマとなっています。
第1回（採択1,240件）・第2回（採択707件）の結果からは、
「省力化×賃上げを両立できる事業計画」を立てた企業ほど採択率が高い傾向が明確になりました。
この記事では、最新版スケジュールを踏まえたうえで、
第3回・第4回公募に向けた準備と、採択率を高める5つの実践戦略を解説します。
🗓 １．2025年度 公募スケジュールまとめ
| 公募回 | 公募開始日 | 申請受付開始日 | 公募締切日（17:00） | 採択発表日 |
|---|---|---|---|---|
| 第1回 | 2025年1月30日（木） | 2025年3月19日（月） | 2025年3月31日（月） | 2025年6月16日（月） |
| 第2回 | 2025年4月15日（火） | 2025年4月25日（金） | 2025年5月30日（金） | 2025年8月8日（金） |
| 第3回 | 2025年6月27日（金） | 2025年8月4日（月） | 2025年8月29日（金） | 2025年11月下旬（予定） |
| 第4回 | 2025年9月19日（金） | 2025年11月4日（火） | 2025年11月27日（木） | 後日発表予定 |
💡 ポイント
- 公募は年4回ペースで実施されており、締切間隔はわずか2〜3か月。
- **第3回（8月締切）と第4回（11月締切）**が、2025年の最終募集チャンス。
- 採択発表はおおむね締切から2〜3か月後に公表されます。
🎯 ２．採択率を高める5つの実践戦略
🔹 ① 「現場課題」を数値で可視化する
審査員が最初に見るのは、“なぜこの設備が必要なのか”の明確さです。
「人手が足りない」だけでは不十分。
作業時間・残業時間・不良率など定量データで課題を示すことが必須です。
📊 書き方例
現在：1人あたり作業時間 45分／個 → 導入後：25分／個（45％削減）
不良率：3.2％ → 1.0％へ改善見込み
💡 定量データ＋現場写真・工程図を入れると説得力が大幅UP。
🔹 ② 「省力化＝賃上げ」を筋道立てて説明
省力化投資補助金の最も重要な審査項目は、
**“省力化によって賃上げをどう実現するか”**です。
✍️ 書き方のポイント
- 「人員削減」ではなく「時間削減・再配置・育成」で説明
- 「付加価値向上→利益増→給与還元」の流れを図で示す
- ベースアップや技能手当など、具体的な賃上げ手段を提示
💬 例
自動包装機導入で残業を月120時間削減。
余剰時間を新ブランド立上げに充当し、利益率3％向上・年2％のベースアップを実現。
🔹 ③ 「最適投資レンジ」は1,000〜1,750万円
採択企業の約7割が、このレンジで申請しています。
小さすぎず、大きすぎない“中規模投資”が最も評価されやすい傾向です。
💡 理由
- 費用対効果が明確に説明できる
- 設備導入から効果測定までの期間が短く、実現性が高い
- 補助率（中小1/2・小規模2/3）でバランスが良い
🔹 ④ 「現場×経営×支援機関」の三位一体体制を構築
採択企業は、経営者が現場と一体で計画を作成しています。
「現場に任せきり」「書類作成を外部丸投げ」では採択されにくい傾向です。
🧭 理想的な連携構図
- 経営者：ビジョンと資金計画の策定
- 現場責任者：業務プロセスと課題把握
- 認定支援機関：事業計画の整備・採択要件チェック
💬 例
経営者が月1回ミーティングを実施し、現場の進捗・課題を確認。
支援機関と共同で計画内容をブラッシュアップ。
🔹 ⑤ 書類精度の徹底管理 ― 「不採択の3割は形式ミス」
第2回公募では、書類不備による失格が全体の約3割。
次のような初歩的ミスが目立ちました。
⚠️ よくあるミス
- GビズID未登録（ログイン不可）
- 様式（その3）未添付・Excel変換エラー
- 賃上げ表明書の署名漏れ
- 提出期限当日のアクセス集中によるエラー提出
💡 対策
✅ 提出1週間前に“提出リハーサル”を実施すること。
✅ 申請支援者・第三者のダブルチェックを推奨。
📋 ３．準備チェックリスト（第3回・第4回向け）
| チェック項目 | 状況 | 備考 |
|---|---|---|
| GビズIDプライムを取得済みか | ☐ | 未取得は要2週間 |
| 課題を定量化したデータを整理済みか | ☐ | 作業時間・生産量など |
| 見積書・機器仕様書を確保済みか | ☐ | 3社比較見積を推奨 |
| 賃上げシナリオを作成済みか | ☐ | ベースアップ根拠を記載 |
| 支援機関と打合せを開始済みか | ☐ | 最低2回のレビューが望ましい |
| 申請様式を最新版に更新済みか | ☐ | 公募要領第4回版に対応 |
🖼️ 【図解提案】
「採択率を高める5つの戦略」図（A4横構成）
① 現場課題の可視化
② 省力化＝賃上げのストーリー
③ 投資レンジ最適化（1,000〜1,750万円）
④ 現場×経営×支援機関の三位一体
⑤ 書類精度の徹底
✅ まとめ：次回公募は「準備の早さ」で勝負が決まる
第3回は11月下旬に採択発表予定、
第4回は年末にかけての**“最終公募チャンス”**となります。
- 11月上旬〜中旬に準備を完了
- 11月下旬から支援機関レビュー→11月27日提出
- 2026年採択・設備導入へスムーズに移行
このスピード感が採択を分けるカギです。
補助金は単なる資金支援ではなく、
「未来への投資」と「社員の働き方改革」を両立するチャンス。
準備を早めに進め、確実な採択を目指しましょう。
