資金繰り
ビジネスモデル俯瞰図の作り方と活用法 ― 経営の全体像が一目でわかる再建の地図新着!!
■ はじめに：数字だけでは経営は理解できない 経営改善計画の策定において、資金繰り表や収益計画など“数字”は確かに重要です。 しかし、銀行や協議会が最も重視するのは「ビジネスモデルがどう成り立ち、どこに課題があるのか」と […]
経営改善計画で「資金繰り表」を作る意味と作成のコツ ― 再建の鍵は“利益”ではなく“現金の流れ”にある新着!!
― 再建の鍵は“利益”ではなく“現金の流れ”にある ■ はじめに：黒字でも倒産する理由は「資金繰り」 経営者からよく聞くのは次のような言葉です。 実は、中小企業の倒産理由の多くは“赤字”ではなく、**資金繰りの悪化（キャ […]
経営改善計画で「金融機関と話せる関係」を取り戻す新着!!
― 数字と姿勢で信頼を回復する再建の第一歩 ■ はじめに：銀行に相談できない経営者が増えている 「資金繰りが厳しいが、銀行にどう話していいか分からない」「リスケをお願いしたいが、信用を失うのではと不安だ」 こうした声は、 […]
早期経営改善計画と405事業の違いを徹底比較新着!!
― 自社の状況に合った“経営改善の処方箋”を選ぼう ■ はじめに：どちらの制度を使えばいいの？ 中小企業庁が推進する「経営改善計画策定支援事業」には、2つの制度が存在します。 1️⃣ 早期経営 […]
経営改善計画（405事業）とは？新着!!
― 金融支援を伴う「本格的な再建スキーム」 ■ はじめに：本格的な経営再建を支える国の仕組み 業績悪化が長引き、借入金の返済が重くのしかかる。一時的な資金繰り調整では追いつかず、抜本的な再建を検討しなければならない。 そ […]
早期経営改善計画（バリューアップ支援）とは？新着!!
― 小さな改善を“早く・軽く”始める制度 ■ はじめに：経営の異変は「早期対応」がカギ 業績の悪化は、突然訪れるわけではありません。「売上が少しずつ下がっている」「資金繰りがタイトになってきた」など、小さな“サイン”を放 […]
認定経営革新等支援機関とは？
― 信頼できる専門家の見分け方 ■ はじめに：経営改善は「一人ではできない」 経営が厳しくなったとき、経営者は孤独です。資金繰り、売上減少、金融機関との関係――どれも日常業務の中で同時に解決するのは簡単ではありません。 […]
中小企業活性化協議会とは？
― 経営者を支える「再生の公的窓口」 ■ はじめに：再建の第一歩は「正しい相談先」から 経営が厳しくなっても、「どこに相談すればよいのか分からない」と悩む経営者は多いものです。金融機関との関係が悪化していたり、取引先への […]
融資と投資：資金調達の最適な選択肢を見極める
事業を成長させるためには、適切な資金調達が欠かせません。資金調達の手段にはさまざまな方法がありますが、代表的なものとして「融資」と「投資」があります。この2つはどちらも資金を得る手段である一方で、その性質や影響には大きな […]