業界
建設業の未来戦略 ― 生産性と持続性を両立する経営モデル 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 人手不足、資材高騰、働き方改革――中小建設業を取り巻く環境は、かつてないスピードで変化しています。 しかし、こうした逆風の中でも「利益を出し、社員が定着し、次世代に続く」会社があります。その共通点は、単なる現場 […]
現場DX ― デジタルで変わる施工管理と業務効率化 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 「現場管理が紙と電話ばかり」「社員が事務所に戻らないと報告ができない」――多くの中小建設業が抱えるこの非効率こそ、生産性のボトルネックです。 国も今、「建設DX（デジタルトランスフォーメーション）」を強く後押し […]
現場安全と労働災害防止を仕組み化する方法 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 建設業の労働災害は、全産業の中でも発生率が高い業種のひとつです。転落・挟まれ・感電――その多くが、**“ヒューマンエラー”と“慣れ”**から生じています。 しかし、安全管理を「注意喚起」だけで終わらせていては、 […]
女性・シニア・外国人が活躍できる現場環境づくり 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 建設業の人手不足は、もはや待ったなしの課題です。若手の入職減少に加え、ベテランの高齢化が進み、「人がいない」「現場が回らない」という声が増えています。 その中で注目されているのが、**多様な人材の活用（ダイバー […]
採用コストをかけずに人材を集めるブランディング戦略 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 「求人を出しても応募が来ない」「採用広告の費用対効果が悪い」――中小建設業がいま最も苦しんでいるのが“採用難”です。 しかし、実際に人が集まる会社は、広告費ではなくブランディングで差をつけています。ブランディン […]
離職を防ぎ、定着率を高める職場づくり 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 「せっかく育ててもすぐ辞めてしまう」「現場が忙しくてフォローできない」――多くの中小建設業が直面する課題です。 求人広告よりも、育成よりも、実は最も重要なのが**“定着”。人材が定着すれば、教育コストは減り、生 […]
若手・未経験者を戦力化する教育仕組みとOJT設計 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 「若手が入ってもすぐ辞めてしまう」「何を教えればいいのか分からない」――多くの中小建設業が抱える悩みです。 人手不足の時代において、**“採用よりも育成”**が経営の鍵。特に、未経験者を短期間で戦力化する仕組み […]
人手不足時代の職人育成と多能工化戦略 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 建設業において最も深刻な経営課題――それは「人が足りない」ことです。若手の入職減、ベテランの高齢化、そして現場の働き方改革。これらが重なり、**“1人あたりの生産性を高める仕組み”**が急務となっています。 そ […]
外注費のコントロールと協力会社とのパートナー戦略 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 建設業では、外注業者・協力会社との関係が利益を左右します。「外注費が高くて粗利が出ない」「仕事の質がバラバラ」――こうした課題の多くは、外注費を“管理”ではなく“交渉”の対象にしていることにあります。 本記事で […]
黒字を守る見積精度向上と価格戦略 中小建設業の経営力強化シリーズ
はじめに 「値下げ競争に巻き込まれている」「見積を出しても利益が残らない」――多くの中小建設業が抱える共通の課題です。 その原因の多くは、**“見積の精度不足”と“価格戦略の欠如”**にあります。見積は単なる書類ではなく […]