顧客に選ばれ続ける企業には共通点があります。それは、顧客の本当のニーズを深く理解し、それに応える仕組みを持っていることです。

しかし顧客のニーズは、必ずしも明確に表れているわけではありません。中には、顧客自身も気づいていない「潜在的なニーズ」も存在します。この記事では、顧客ニーズの基本から発掘方法、具体的なアプローチ手段までをわかりやすく解説します。


■ 顧客ニーズとは?

顧客ニーズとは、「現状」と「理想」との間にあるギャップを埋めたいという欲求のことです。

  • 問題を解決したい
  • より快適な状態になりたい
  • 手間を減らしたい、時間を有効活用したい

このような欲求に対して、適切な商品やサービスを提供できる企業こそ、顧客から選ばれ続けます。

■ 顕在ニーズと潜在ニーズの違い

● 顕在ニーズ

顧客が自ら認識しており、言葉でも表現できるニーズです。
例:「仕事で疲れているからマッサージを受けたい」

● 潜在ニーズ

顧客が自覚していないが、実は抱えている深層の欲求です。
例:「他人に認められたい」「心の安心が欲しい」

企業が提供する価値は、顕在ニーズへの対応だけでなく、潜在ニーズを掘り起こすことによって大きく広がります。


■ ニーズとウォンツの違いを理解する

用語意味
ニーズ顧客が本質的に求めていること(目的)
ウォンツそのニーズを満たす手段(手法・選択肢)

例:

  • ニーズ:「手軽に栄養をとりたい」
  • ウォンツ:「プロテインバーが食べたい」

企業は、ウォンツに寄り添いながらも、その背後にある本当のニーズを探り、より適切な解決策を提供することが重要です。


■ ウォンツからニーズを掘り起こす方法:5Wの問いかけ

ウォンツの裏にあるニーズを探るには、「なぜ?」を繰り返すことが有効です。

例:「ドラム式洗濯機が欲しい」

コピーする編集するQ1:なぜ欲しい? → 洗濯物を干す手間を省きたい  
Q2:なぜ干すのが面倒? → 忙しくて時間がない  
Q3:なぜ時間がない? → 子育てと仕事で手が回らない

本当のニーズ:「家事時間を減らし、心の余裕がほしい」

このように、ウォンツを深掘りすることで、より本質的な顧客ニーズにアプローチできます。


■ 顧客ニーズを把握する主な方法

1. カスタマージャーニーマップの作成

顧客が商品・サービスに接触する一連の流れ(行動・思考・感情)を可視化。ニーズの変化点を把握できます。

2. SNS・口コミ分析

顧客が自然に発する感想・不満・喜びの声から、言葉にされない潜在ニーズを読み取ることができます。

3. 顧客アンケート・ヒアリング

直接的な調査により、顕在ニーズやウォンツを確認可能。ただし、設問の工夫が重要です。

4. 検索キーワード調査

Googleなどの検索ワードは、顧客が「知りたい・解決したい」と思っていることの表れです。SEOや広告設計にも活用できます。


■ 事例紹介:ニーズ深掘りの成功例

● スターバックスの「第三の場所」戦略

コーヒーを飲みたいという顕在ニーズの奥にある、「くつろぎたい」「居場所がほしい」という潜在ニーズに対応。店舗設計やBGM、接客などを含めて差別化に成功。

● 家事代行サービスの成長

「掃除をしてほしい」というウォンツに対し、「家事から解放されて自由な時間を得たい」というニーズを掘り起こし、共働き世帯に人気。


■ 顧客ニーズ把握の注意点

注意点解説
主観に頼らない担当者の思い込みではなく、顧客データを重視する
ニーズは常に変化する時代・トレンド・環境変化により、定期的な見直しが必要
部署横断で共有するマーケ・営業・サポートが同じニーズ像を持つことが重要

■ まとめ:ニーズを見極めることがビジネス成功の第一歩

顧客ニーズを的確に捉え、それに基づいた商品・サービスを提供することは、ビジネスにおける基本であり、最重要課題です。

  • ニーズとウォンツの違いを理解し、
  • 潜在ニーズを掘り起こし、
  • カスタマージャーニーや口コミ分析を活用する

こうしたアプローチを通じて、企業はより本質的な価値提供を実現できます。

顧客の声に耳を傾け、その“奥にある想い”を読み解くことが、継続的な支持とビジネスの成長につながるのです。