新規事業や起業には、事業を運営するための資金調達が欠かせません。
しかし、特に創業期の企業にとって、資金調達は大きな課題です。資金調達を成功させるためには、まずは事業計画をしっかりと立てることが重要です。
この記事では、事業計画書の役割、作成方法、資金調達の流れについて詳しく解説します。

事業計画書の重要性

事業計画書は、事業内容や運営方法、収益見込みなどを記載した書類です。この計画書には2つの大きな役割があります。

  1. 事業内容を明確にする
    事業計画書を作成することで、事業アイデアを整理し、目標や方針を明確化できます。また、事業を進める中で発生する可能性のあるリスクや課題も予測でき、事前に対策を立てることができます。
  2. 資金調達のための材料となる
    事業計画書は、金融機関や投資家からの資金調達時に必要不可欠です。金融機関は返済能力や実現可能性を、投資家は事業の将来性や収益性を評価するため、計画は具体的で実現可能なものであることが求められます。

事業計画書と資金調達計画書の違い

事業計画書と資金調達計画書は異なる目的で作成されます。

  • 事業計画書
    事業全体の概要、進行方法、市場分析、競合分析、財務計画などを含む書類で、事業の実現可能性を示します。
  • 資金調達計画書
    調達する資金の使い道、調達方法、返済計画などを具体的に記載した書類です。この計画書は、資金調達を行う目的や使い道を明確に示し、第三者に信頼を与える役割を果たします。

資金調達計画を立てる流れ

資金調達を成功させるためには、計画的に準備を進めることが大切です。以下のステップを踏んで資金調達計画を立てましょう。

  1. 資金の使い道を明確にする
    最初に、調達した資金を何に使うのかをはっきりさせることが重要です。設備投資や運転資金の増加など、具体的な用途を示すことで調達後の運用がスムーズになります。
  2. 資金を使い道ごとに分ける
    資金は大きく分けて、運転資金、設備資金、その他資金に分類されます。それぞれの使途に応じて必要な金額を算出し、計画を立てます。
    • 運転資金: 事業運営に必要な日常的な資金(仕入れ費用、人件費など)。
    • 設備資金: 事業に必要な設備や施設の購入費用。
    • その他資金: 特別なプロジェクトや広告費など。
  3. 必要な金額を計算する
    それぞれの項目に必要な金額を具体的に算出します。運転資金は在庫や売掛金、買掛金を基に計算し、設備資金は見積もりを参考にします。
  4. 資金調達方法を選ぶ
    資金調達方法には、融資、株式発行、クラウドファンディングなどがあり、それぞれメリット・デメリットがあります。目的や状況に応じて最適な方法を選びましょう。
  5. 資金調達計画書を作成する
    最後に、資金の使い道や必要額、調達方法、返済計画などを具体的にまとめた資金調達計画書を作成します。この計画書は、金融機関や投資家に提出するための重要な資料となります。

資金調達を成功させるためのポイント

資金調達を成功させるためには、いくつかの重要なポイントがあります。

  1. 目的や使い道を明確にする
    資金調達の目的や使い道が不明確だと、審査に通る可能性が低くなります。何に使うのかを具体的に示すことが、成功への鍵です。
  2. 現実的な計画を立てる
    資金調達には現実的な金額設定が必要です。無理な金額を調達せず、自己資金をできるだけ投入して返済負担を軽減しましょう。また、事業計画も実現可能な内容にすることが求められます。
  3. スケジュールを立てる
    資金調達から返済までのタイムラインをしっかりと考え、計画を立てましょう。余裕を持ったスケジュールを設計することで、資金調達の成功率が高まります。
  4. 身内からの借金は慎重に
    家族や友人から借金することを避けるべきです。万が一返済が滞ると、関係に悪影響を及ぼすことがあるため、慎重に行動しましょう。借金契約書を作成するなど、明確な返済計画を立てておくことが大切です。

まとめ

資金調達は、事業の成功に不可欠なステップです。
事業計画書と資金調達計画書をしっかりと作成し、現実的かつ具体的な計画に基づいて進めることで、資金調達を成功させることができます。
計画的に資金調達を行い、事業を着実に前進させましょう。