新型コロナウイルスの影響が落ち着きを見せ始めたものの、依然として中小企業を取り巻く経営環境は厳しい状況が続いています。
原材料の価格高騰や円安などが影響を与え、多くの企業が資金繰りや収益性に課題を抱えています。
こうした中、経営者が自社の現状を把握し、将来に向けた具体的な改善策を講じることが求められています。
しかし、「何から手を付ければよいかわからない」「専門的な知識がなく、計画を立てるのが難しい」という経営者も少なくありません。
そんなときに頼りになるのが、「早期経営改善計画策定支援」です。この制度を利用すれば、認定された専門家のサポートを受けながら、経営改善計画を作成し、実行することができます。
早期経営改善計画策定支援とは？
早期経営改善計画策定支援は、中小企業が認定経営革新等支援機関の専門家と共に経営改善計画を作成し、それを実行するための支援を受ける制度です。
この支援を通じて、経営者は自社の課題を明確にし、具体的な改善策を講じることができます。計画作成や実行にかかる費用の一部は国から補助金が支給されるため、経済的な負担も軽減されます。
具体的な支援内容
早期経営改善計画策定支援では、以下のような支援が提供されます。
- ビジネスモデル俯瞰図の作成
自社の収益構造や商流を可視化し、強みと弱みを明確にします。 - 経営課題の抽出と基本方針の策定
現状分析に基づき、解決すべき課題を抽出し、それに対する具体的な改善策を考えます。 - アクションプランの作成
課題解決に向けた具体的な行動計画を立てます。 - 損益計画・資金繰り計画の作成
経営改善計画を数値化し、実行可能な目標を設定します。 - 計画実行の伴走支援
計画を実行する際、進捗管理や課題解決をサポートしてもらえます。
これらの支援により、経営者は自社の現状を客観的に把握し、効果的に改善策を講じることができます。
早期経営改善計画策定支援のメリット
この支援制度を活用することで、経営者は以下のようなメリットを享受できます。
- 専門家のアドバイスを受けられる
経験豊富な専門家のサポートを受けながら、経営改善に取り組めます。 - 費用負担の軽減
計画策定や実行にかかる費用の一部が補助されるため、経済的な負担が軽くなります。 - 経営改善の加速
専門家のアドバイスを受けることで、計画の策定から実行までスムーズに進められます。 - 金融機関との信頼関係の強化
経営改善計画を策定することで、金融機関からの信頼を得やすくなります。
どのような企業におすすめか？
この支援制度は、以下のような企業に特におすすめです。
- 自社の現状を客観的に把握したい企業
経営課題を明確にし、強みと弱みを見極めたい企業に有効です。 - 経営改善に向けた具体的な行動計画を作成したい企業
経営を安定化させ、成長に向けた戦略を立てたい企業に役立ちます。 - 資金繰りや財務状況に不安を抱える企業
資金繰りの改善や、財務状況の見直しを図りたい企業に適しています。 - 専門家のサポートを受けて、計画的に経営改善を進めたい企業
専門家の助言を受けながら、実行計画を立てたい企業に向いています。 - 内部管理体制を強化したい企業
ガバナンスや管理体制に課題を感じている企業にとって、役立つ支援です。
利用の流れ
早期経営改善計画策定支援を受けるための流れは次の通りです。
- 認定支援機関への相談
最初に認定経営革新等支援機関に相談し、支援内容や費用について確認します。 - 金融機関との事前相談
計画策定に向けて、金融機関と事前に相談します。 - 計画策定・提出
専門家と共に経営改善計画を策定し、所定の機関に提出します。 - 計画実行とモニタリング
計画を実行し、進捗状況を確認しながら改善を進めます。 - 補助金申請
必要な書類を整えて、補助金を申請します。
必要書類
早期経営改善計画策定支援を利用する際には、以下の書類が必要です。
- 申請書類（計画策定支援事業利用申請書など）
- 経営状況を示す書類（業務別見積明細書、申告書、計画書など）
- 金融機関との事前相談に関する書類
- 専門家からの支援契約に関する書類
必要な書類を事前に準備しておくことで、スムーズに申請手続きを進めることができます。
まとめ
早期経営改善計画策定支援は、中小企業が経営課題を解決し、持続的な成長を実現するための強力なサポートツールです。
専門家と共に計画を立てて実行し、進捗をモニタリングすることで、経営の安定化や収益性向上が期待できます。また、費用の一部が補助されるため、経済的な負担を軽減しながら質の高い支援を受けることができます。
経営改善に悩んでいる企業や、事業継続性に不安を感じている企業にとって、この支援制度は非常に有効な選択肢となるでしょう
