経営
【VSPROモデル解説】5つの視点から始めるマネジメントシステムの再構築
企業が持続的に成長していくためには、環境変化に柔軟に対応できるマネジメント体制の構築が不可欠です。しかし、現場では「理想と現実のギャップ」が曖昧なまま改善が進まないケースも少なくありません。そうした課題を解決する手法とし […]
【ビジネス変革】デコンストラクションとは？停滞を打破する戦略的視点と実践
急速に変化するビジネス環境の中で、企業は常に予測不能な課題に直面しています。人材育成の停滞、市場の変化への対応遅れ、競争激化による差別化の困難、新規事業の不振…。こうした課題を打開するには、従来の延長線上ではない抜本的な […]
【事業戦略の羅針盤】バリュー・ポートフォリオで描く成長と撤退の判断軸
企業が継続的に成長していくためには、すべての事業に一律で力を入れるのではなく、「伸ばすべき事業」と「見直すべき事業」を見極め、資源の集中と選択を進める必要があります。そこで役立つのが、事業評価のフレームワーク「バリュー・ […]
サービスプロフィットチェーン（SPC）で実現する持続的な利益成長：仕組みと実践
現代のビジネスでは「売上」や「利益」ばかりが注目されがちですが、真に持続的な成長を目指す企業にとって重要なのは、“従業員と顧客の満足度”です。 この観点から注目されているのが、**サービスプロフィットチェーン（SPC）* […]
【ビジネス成長の鍵】バリューチェーン分析とは？目的・手順・活用事例を徹底解説
現代のビジネス環境では、企業が継続的な成長を目指すために、自社の強みや弱みを客観的に把握し、戦略的に活用することが求められています。そのための有効なフレームワークが「バリューチェーン分析」です。 本記事では、バリューチェ […]
連関図法とは？複雑な問題の「見える化」で深まるチームの課題解決力
日々の業務の中で「問題の本質が見えない」「原因が複雑すぎて整理できない」と感じることはありませんか？そんな場面で役立つのが、問題の構造を図解で明らかにする「連関図法（Relation Diagram）」です。 特に人事、 […]
【ビジネス課題を解決】ロジックツリーとは？作成方法から活用テンプレートまで徹底解説
現代のビジネスでは、複雑で多様な課題に直面することが日常です。そんな中、問題の全体像を的確に把握し、本質的な解決策を導き出すために有効な思考ツールが「ロジックツリー」です。 本記事では、ロジックツリーの基本概念から作成手 […]
ASIS TOBE分析で現状を打破し、理想の未来へ導く変革戦略
企業が成長を遂げるには、現状を的確に把握し、理想の状態を明確に描くことが不可欠です。そのギャップを埋める道筋を示すのが、「ASIS TOBE分析」というフレームワークです。本記事では、その基本から実践ステップ、ビジネス現 […]
【ビジネスの基本】MECE（ミーシー）とは？考え方からフレームワーク活用まで徹底解説
複雑なビジネス課題に直面したとき、あなたはどのように情報を整理していますか？現場で役立つフレームワークのひとつが「MECE（ミーシー）」です。これは、情報を「モレなく、ダブりなく」整理するための思考法であり、コンサルティ […]
ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の作り方と活用事例：組織を導く「経営の羅針盤」
企業が持続的な成長を目指すうえで、社内外に明確なメッセージを発信することは欠かせません。その軸となるのが「ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）」です。MVVは、企業の存在意義、目指す未来、そして日々の行動基準を明文化 […]