経営
2025年の建設業を取り巻く外部環境（物価・賃金・人材） 中小建設業の経営力強化シリーズ新着!!
はじめに 2025年を迎えた今、日本の中小建設業を取り巻く環境はこれまで以上に厳しさを増しています。資材価格の高騰、賃金の上昇、そして慢性的な人材不足。これらは個別の課題ではなく、複雑に絡み合い、経営者の意思決定を難しく […]
総括と未来戦略：持続可能な中小製造業経営へ 中小製造業の経営力強化シリーズ新着!!
〜環境変化を乗り越え、選ばれる企業になる〜 1. いま中小製造業が直面する外部環境 解説：これらの要因は一時的ではなく、今後も続く「構造変化」です。環境のせいにせず、事業構造を進化させることが持続可能性の鍵となります。 […]
金融機関との関係構築：信頼される取引先になる方法 中小製造業の経営力強化シリーズ新着!!
〜資金調達力を高める“見せ方”と“伝え方”〜 1. なぜ金融機関との関係が重要か 解説：金融機関との関係性は「お金を借りるだけ」ではなく、経営全般を支えるインフラの一部。 2. 信頼されるための基本姿勢 解説：金融機関が […]
海外展開と輸出戦略：中小製造業の新たな成長市場 中小製造業の経営力強化シリーズ新着!!
〜人口減少時代を超える挑戦〜 1. 海外展開が必要な理由 解説：国内需要だけに依存すると、将来的に売上が頭打ちになります。一方、成長市場の海外ではインフラ整備や製造需要が拡大しており、日本製品への需要も根強いです。円安の […]
ブランド力強化：中小製造業が選ばれる理由をつくる 中小製造業の経営力強化シリーズ新着!!
〜価格競争から脱却するための戦略〜 1. なぜブランド力が重要なのか 解説：ブランドはロゴや広告だけではなく、「取引先・社員・地域から信頼される存在」という総合的な力。 2. 中小製造業のブランド構築の要素 解説：ブラン […]
環境対応と省エネ：持続可能性とコスト削減の両立 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜中小製造業が進める“攻めの環境経営”〜 1. なぜ環境対応が経営課題になるのか 解説：環境対応は「コスト負担」ではなく「コスト削減＋取引拡大＋ブランド強化」の三拍子を兼ね備えた成長戦略。 2. 省エネ・環境対応の具体策 […]
サプライチェーン強靭化：不確実性に備える調達戦略 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜災害・地政学リスク・価格変動から会社を守る〜 1. なぜサプライチェーン強靭化が必要か 解説：サプライチェーンは「水道管」のようなもの。どこか1か所が詰まるだけで、全体の流れが止まります。だからこそ、強靭化＝複数のルー […]
デジタル化と自動化：中小製造業の現場改革 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜人手不足・コスト増時代を乗り越える鍵〜 1. なぜ今「デジタル化と自動化」が必要か 2. デジタル化の第一歩 3. 自動化の具体例 4. デジタル化・自動化の効果 👉 単なる省人化ではなく、「人が活きる […]
人材育成と技能継承：現場力を高める仕組み 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜人手不足時代を生き抜く製造業の戦略〜 1. なぜ今「人材育成と技能継承」が重要か 中小製造業の現場は、人手不足と高齢化のダブル課題に直面しています。特に熟練工の引退に伴う技能の断絶は大きなリスクです。 一方で、若手社員 […]
在庫圧縮と納期短縮：キャッシュを生む生産管理 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜資金繰り改善と顧客満足を両立する方法〜 1. なぜ在庫圧縮が重要なのか 在庫は「資産」であると同時に、「眠っている現金」です。過剰在庫は次の問題を引き起こします。 ある金属加工会社では、半年以上動かなかった在庫を整理し […]