PPM分析とは？効率的な経営資源の配分方法を解説
限られた経営資源を有効に活用し、企業の収益性を高めるためには、戦略的な投資配分が重要です。どこに資源を投入し、どこからは撤退すべきかを判断するために、多くの企業が活用しているのが「PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネ […]
VRIO分析とは？経営資源を活かして持続的競争優位を築く方法
ビジネス環境が絶えず変化する中、企業が持続的に成長していくためには、自社の経営資源をどのように活かすかが鍵を握ります。そんな中、注目されているフレームワークが「VRIO分析」です。 この記事では、VRIO分析の基本概念か […]
【VSPROモデル解説】5つの視点から始めるマネジメントシステムの再構築
企業が持続的に成長していくためには、環境変化に柔軟に対応できるマネジメント体制の構築が不可欠です。しかし、現場では「理想と現実のギャップ」が曖昧なまま改善が進まないケースも少なくありません。そうした課題を解決する手法とし […]
【ビジネス変革】デコンストラクションとは？停滞を打破する戦略的視点と実践
急速に変化するビジネス環境の中で、企業は常に予測不能な課題に直面しています。人材育成の停滞、市場の変化への対応遅れ、競争激化による差別化の困難、新規事業の不振…。こうした課題を打開するには、従来の延長線上ではない抜本的な […]
【事業戦略の羅針盤】バリュー・ポートフォリオで描く成長と撤退の判断軸
企業が継続的に成長していくためには、すべての事業に一律で力を入れるのではなく、「伸ばすべき事業」と「見直すべき事業」を見極め、資源の集中と選択を進める必要があります。そこで役立つのが、事業評価のフレームワーク「バリュー・ […]
サービスプロフィットチェーン（SPC）で実現する持続的な利益成長：仕組みと実践
現代のビジネスでは「売上」や「利益」ばかりが注目されがちですが、真に持続的な成長を目指す企業にとって重要なのは、“従業員と顧客の満足度”です。 この観点から注目されているのが、**サービスプロフィットチェーン（SPC）* […]
中小企業の成長を支援する「新規事業進出補助金」とは？制度概要と活用ポイント
中小企業が持続的に成長していくためには、既存の枠を超えた新たな挑戦が欠かせません。そうした前向きな取り組みを支援するのが、国の「中小企業新規事業進出補助金」です。本制度は、企業の新市場や高付加価値分野への進出を後押しする […]
【ビジネス成長の鍵】バリューチェーン分析とは？目的・手順・活用事例を徹底解説
現代のビジネス環境では、企業が継続的な成長を目指すために、自社の強みや弱みを客観的に把握し、戦略的に活用することが求められています。そのための有効なフレームワークが「バリューチェーン分析」です。 本記事では、バリューチェ […]
連関図法とは？複雑な問題の「見える化」で深まるチームの課題解決力
日々の業務の中で「問題の本質が見えない」「原因が複雑すぎて整理できない」と感じることはありませんか？そんな場面で役立つのが、問題の構造を図解で明らかにする「連関図法（Relation Diagram）」です。 特に人事、 […]
【ビジネス課題を解決】ロジックツリーとは？作成方法から活用テンプレートまで徹底解説
現代のビジネスでは、複雑で多様な課題に直面することが日常です。そんな中、問題の全体像を的確に把握し、本質的な解決策を導き出すために有効な思考ツールが「ロジックツリー」です。 本記事では、ロジックツリーの基本概念から作成手 […]