中小企業の再建を支える「経営改善計画」支援制度とは？
中小企業や小規模事業者が抱える経営課題に対して、有効な解決手段の一つが「経営改善計画」です。資金繰りの悪化や収益性の低下、コロナ禍の影響など、経営のかじ取りが難しい中、計画的に課題を整理し、立て直しを図る制度として注目されています。
本記事では、2種類の支援制度「経営改善計画支援」と「早期経営改善計画支援」の内容や補助の詳細について解説します。
経営改善計画支援制度とは？
経営改善計画支援制度は、中小企業が専門家（認定経営革新等支援機関）のサポートを受けながら、財務や事業の見直しを行う取り組みを補助する国の制度です。具体的には、事業再構築や資金繰り改善のための計画策定とその実行に向けた支援が行われます。
主な支援内容と補助額
| 支援内容 | 通常枠（補助上限） | 中小版GL枠（補助上限） |
|---|---|---|
| 計画策定支援費用 | 2/3（200万円） | 2/3（300万円） |
| 伴走支援費用（モニタリング） | 2/3（100万円） | 2/3（100万円） |
| 金融機関交渉費用 | 2/3（10万円） | 対象外 |
通常枠は一般的な経営改善が対象で、資金繰りの安定化を目指します。
中小版GL枠は、より深刻な事業再生や廃業を含む計画に対応する支援枠です。
早期経営改善計画支援制度とは？
「経営が悪化する前」に取り組むのが、この制度の特徴です。自社の課題や資金繰りの状況を可視化し、軽微な経営改善を図ることが目的です。
支援内容と補助額
| 支援内容 | 補助率・上限 |
|---|---|
| 計画策定支援費用 | 2/3（15万円） |
| 伴走支援費用（進捗確認等） | 2/3（5万円） |
| 決算期の伴走支援費用 | 2/3（5万円） |
初期段階の経営改善に取り組む企業にとって、利用しやすく負担も少ないのが特徴です。
経営改善サポート保証（コロナ対応）
コロナ禍で大きな影響を受けた企業には、さらに手厚い保証制度「経営改善サポート保証（コロナ対応）」が設けられています。
保証の主な内容
- 保証限度額：2億8,000万円（別枠）
- 保証割合：責任共有保証（80％保証）
- 保証期間：最大15年
- 金利：金融機関が決定
この制度では、経営改善計画に基づいて信用保証協会の保証付き融資が受けられるため、資金調達がスムーズになります。
制度の利用プロセス
支援制度の活用には、以下のような流れで手続きが進められます。
経営改善計画の流れ（通常・GL枠共通）
- 認定支援機関に相談・支援依頼
- 計画策定（課題整理・改善策の検討）
- 金融機関と協議（債権者調整含む）
- 計画提出・合意成立
- 実行支援・モニタリング
- 必要に応じて補助金申請
経営改善計画を導入するメリット
| メリット | 内容 |
|---|---|
| 専門家による支援 | 税理士や中小企業診断士が伴走支援 |
| 融資や補助金が受けやすくなる | 計画の信頼性向上により金融支援が円滑に |
| 経営の見える化と方向性の明確化 | 数値計画やアクションプランが明確に |
活用時の注意点
- 計画策定には時間と労力が必要
実行可能な計画には、正確な現状把握と準備が欠かせません。 - 経営者の強いリーダーシップが重要
改善策の実行にはトップの意思と関与が不可欠です。 - 継続的なモニタリングが必要
実行後も定期的に進捗を確認し、軌道修正することが成功の鍵です。
まとめ
「経営改善計画」は、経営の再建や事業再生に向けた重要な一歩です。
国の支援制度を活用すれば、専門家の力を借りながら効果的な改善策を策定・実行でき、資金調達や信用力の向上にもつながります。
今の経営状態に合った制度を選び、早めの取り組みを始めることで、未来に向けた経営の地盤を固めることができるでしょう。
