2025年9月
補助金・助成金の活用戦略：投資を後押しする公的支援 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜中小製造業が成長投資を実現するために〜 1. 補助金・助成金が注目される理由 インフレや人件費上昇により、設備投資や新事業開発のハードルは高まっています。中小製造業にとって、補助金・助成金はこの負担を軽減し、先送りして […]
金融機関との関係構築：信頼される経営情報の発信 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜資金調達を有利に進める中小製造業の情報開示術〜 1. なぜ金融機関との関係構築が重要か 中小製造業にとって、金融機関は単なる「お金を貸してくれる存在」ではありません。資金調達の安定性はもちろん、経営の相談相手、場合によ […]
取引先依存リスクの分散：顧客ポートフォリオ戦略 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜一社依存から脱却し、安定経営を実現する〜 1. なぜ取引先依存がリスクになるのか 中小製造業の中には、売上の大半を一社の大手メーカーに依存しているケースが少なくありません。長年の信頼関係から安定的な受注を得られる一方で […]
新規顧客開拓のデジタル活用：展示会からオンラインへ 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜中小製造業の販路拡大の新常識〜 1. なぜ新規顧客開拓が難しくなっているのか 中小製造業にとって新規顧客の獲得は長年の課題です。従来は展示会や商社経由の紹介が中心でしたが、近年は次のような理由で難易度が上がっています。 […]
下請け体質からの脱却：自社ブランド化と直販戦略 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜価格決定権を持つための中小製造業の挑戦〜 1. なぜ「下請け体質」からの脱却が必要か 多くの中小製造業は、長年にわたり大企業の下請けとして安定的に受注してきました。しかしインフレや人件費上昇により、単価が固定されたまま […]
価格転嫁と付加価値戦略：顧客に選ばれるための工夫 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜値上げ時代をチャンスに変える中小製造業の戦い方〜 1. 値上げを迫られる時代背景 原材料・エネルギー・物流費などの高騰が続き、多くの中小製造業が価格転嫁を余儀なくされています。「値上げ＝顧客離れ」という不安から交渉をた […]
設備投資の判断基準：インフレ時代の賢い投資戦略 中小製造業の経営力強化シリーズ
設備投資の判断基準：インフレ時代の賢い投資戦略 〜攻めと守りを両立する中小製造業の設備投資〜 1. 設備投資が難しくなっている理由 インフレ時代に突入し、中小製造業にとって「設備投資の判断」がこれまで以上に難しくなってい […]
人手不足を補う製造業DX：中小企業の実践事例 中小製造業の経営力強化シリーズ
1. 人手不足が製造業に与える影響 中小製造業では、人手不足が慢性的な課題となっています。少子高齢化に伴い労働人口が減少する一方、求人は増えており、人材確保がますます困難になっています。さらに熟練技能者の引退も進み、「現 […]
定着率を高める評価制度・教育制度の工夫 中小製造業の経営力強化シリーズ
〜人材を守り育てる中小製造業の仕組みづくり〜 1. 定着率が経営に与えるインパクト 採用難が続く中小製造業にとって、「せっかく採用した人材がすぐ辞めてしまう」という課題は深刻です。離職が増えると、再び採用コストがかかり、 […]