2025年4月
【事業戦略の羅針盤】バリュー・ポートフォリオで描く成長と撤退の判断軸
企業が継続的に成長していくためには、すべての事業に一律で力を入れるのではなく、「伸ばすべき事業」と「見直すべき事業」を見極め、資源の集中と選択を進める必要があります。そこで役立つのが、事業評価のフレームワーク「バリュー・ […]
サービスプロフィットチェーン（SPC）で実現する持続的な利益成長：仕組みと実践
現代のビジネスでは「売上」や「利益」ばかりが注目されがちですが、真に持続的な成長を目指す企業にとって重要なのは、“従業員と顧客の満足度”です。 この観点から注目されているのが、**サービスプロフィットチェーン（SPC）* […]
中小企業の成長を支援する「新規事業進出補助金」とは？制度概要と活用ポイント
中小企業が持続的に成長していくためには、既存の枠を超えた新たな挑戦が欠かせません。そうした前向きな取り組みを支援するのが、国の「中小企業新規事業進出補助金」です。本制度は、企業の新市場や高付加価値分野への進出を後押しする […]
【ビジネス成長の鍵】バリューチェーン分析とは？目的・手順・活用事例を徹底解説
現代のビジネス環境では、企業が継続的な成長を目指すために、自社の強みや弱みを客観的に把握し、戦略的に活用することが求められています。そのための有効なフレームワークが「バリューチェーン分析」です。 本記事では、バリューチェ […]
連関図法とは？複雑な問題の「見える化」で深まるチームの課題解決力
日々の業務の中で「問題の本質が見えない」「原因が複雑すぎて整理できない」と感じることはありませんか？そんな場面で役立つのが、問題の構造を図解で明らかにする「連関図法（Relation Diagram）」です。 特に人事、 […]
【ビジネス課題を解決】ロジックツリーとは？作成方法から活用テンプレートまで徹底解説
現代のビジネスでは、複雑で多様な課題に直面することが日常です。そんな中、問題の全体像を的確に把握し、本質的な解決策を導き出すために有効な思考ツールが「ロジックツリー」です。 本記事では、ロジックツリーの基本概念から作成手 […]
ASIS TOBE分析で現状を打破し、理想の未来へ導く変革戦略
企業が成長を遂げるには、現状を的確に把握し、理想の状態を明確に描くことが不可欠です。そのギャップを埋める道筋を示すのが、「ASIS TOBE分析」というフレームワークです。本記事では、その基本から実践ステップ、ビジネス現 […]
【ビジネスの基本】MECE（ミーシー）とは？考え方からフレームワーク活用まで徹底解説
複雑なビジネス課題に直面したとき、あなたはどのように情報を整理していますか？現場で役立つフレームワークのひとつが「MECE（ミーシー）」です。これは、情報を「モレなく、ダブりなく」整理するための思考法であり、コンサルティ […]
ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の作り方と活用事例：組織を導く「経営の羅針盤」
企業が持続的な成長を目指すうえで、社内外に明確なメッセージを発信することは欠かせません。その軸となるのが「ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）」です。MVVは、企業の存在意義、目指す未来、そして日々の行動基準を明文化 […]
チームの成長を見える化する「タックマンモデル」とは？
〜組織力を高める4ステージのマネジメント手法〜 はじめに：なぜ「チームの成熟度」が重要なのか？ ビジネスにおいて成果を出すためには、個人のスキルや経験だけでなく、「チームとしての機能性」も極めて重要です。しかし、チームは […]