財務管理と予実管理で、御社の売上・利益拡大、業務改善を強力にサポート！
御社の経営において、以下のような課題やお悩みはありませんか？
課題1：決算書の分析や数値管理に自信がない
- 決算書を見てもどこに問題があるのかわからない
- 経理や財務が苦手で、経営者として数値管理に自信が持てない
課題2：事業計画が形骸化し、経営に活かせていない
- 経営方針に基づいた具体的なアクションプランの作成方法がわからない
- 効果的な事業計画の立て方がわからない
課題3：予実管理やPDCAサイクルの回し方がわからない
- 経営会議をどのように進めたら良いかわからない
- 事業計画や予算の振り返りを通じて、PDCAサイクルを回す方法がわからない
もし一つでも当てはまるなら、ぜひ私たちにご相談ください。御社の課題をタイムリーに解決し、持続的な成長を支援いたします！
私たちの支援の強み
強み1：決算書の徹底分析で、経営課題を明確化
- 決算書を多角的に分析し、経営上の問題点を抽出
- 決算書と現場の状況を紐づけ、根本原因を特定
強み2：御社に合った数値管理体制を構築
- 資金管理や損益管理など、数値管理の仕組みを構築
- 決算書の分析結果を、現場で実行可能なアクションプランに落とし込む
強み3：戦略・戦術に基づいた、実践的な事業計画を策定
- 御社の経営方針や現状の課題を踏まえた事業計画を策定
- 戦略・戦術レベルまで落とし込み、実行可能な計画を作成
- 過去の数値だけでなく、未来の数値も考慮した計画を立案
強み4：予実管理と振り返りで、PDCAサイクルを定着化
- 予実管理を通じて、月々の結果と現場の状況を把握し、PDCAサイクルを定着化
- 定期的な経営会議で、タイムリーな問題把握と改善を促進
私たちが選ばれる理由
- 豊富な経験と実績: 多くの企業の財務管理・予実管理を支援してきた実績
- オーダーメイドの支援: 御社の課題や状況に合わせて、最適な支援を提供
- 親身なサポート体制: 経験豊富な専門家が、親身になってサポート
まずはお気軽にご相談ください
財務管理・予実管理に関する課題やお悩みをお持ちの方は、ぜひ一度ご相談ください。御社の状況を丁寧にヒアリングし、最適な解決策をご提案いたします。